REPORTING E MIGLIORAMENTO DELLA PERFORMANCE FINANZIARIA

Le vostre esigenze
  • Accelerare le deadlines di reporting e migliorare la qualità dell'informativa finanziaria
  • Rendere affidabile il processo di pianificazione e di previsione
  • Rinforzare il vostro sistema di controllo interno
  • Riorganizzare i vostri servizi contabili e finanziari

La nostra offerta di sevizi

Assistenza al controllo finanziario
  • Diagnosi del vostro processo
    • Performance dei sistemi di informazione
    • Razionalizzazione del processo agli obiettivi di reporting
    • Identificazione dei rischi
    • Diagnosi dell'ambiente circostante
    • Produzione dei deliverables di comunicazione interna
  • Definizione d’indicatori chiave
  • Affidabilità del processo di controllo
  • Razionalizzazione dei costi
    • Analisi della struttura dei costi
    • Identificazione delle leve di riduzione dei costi
    • Implementazione di piani di performance
  • Assistenza nel processo di budgeting

Audit finanziario

  • Diagnosi della funzione e dei servizi finanziari
  • Identificazione delle leve di ottimizzazione dell'organizzazione e dei processi
  • Supporto e assistenza alla implementazione di organizzazioni target
  • Supporto nella centralizzazione delle funzioni contabili e nell'implementazione di Share Service Center
  • Fraud investigation
   

Accelerazione delle scadenze di reporting

  • Gestione di progetti "Fast Close"
    • Accelerazione dei processi di reporting delle filiale dopo analisi dei flussi d’informazione e delle problematiche dei sistemi informativi
    • Accelerazione delle deadlines di trattamento dell'informazione a livello centrale
  • Miglioramento della qualità dei reporting delle filiali e rispetto delle esigenze di gruppo
    • Forma (suggerimenti in tema di riclassifiche contabili, tracciabilità, etc.)
    • Sostanza (rispetto del cut-off, anticipazione delle problematiche contabili, etc.)



Implementazione di uno strumento di reporting
  • Diagnosi delle attese e degli obiettivi di comunicazione interna
  • Implementazione di uno strumento di reporting specifico alla vostra organizzazione e alla vostra attività
  • Follow-up e automazione dello strumento di reporting

Ottimizzazione del controllo interno
  • Review dei differenti processi di controllo e cartografia dei rischi
  • Supporto nell'ottimizzazione del controllo interno (identificazione dei controlli chiave)
  • Assistenza ai progetti SOX, 231, etc.

I nostri punti di forza


  • Una conoscenza delle migliori metodologie acquisite nelle migliori società di consulenza e di audit e nelle direzioni finanziarie di grandi gruppi
  • Una esperienza pratica dei nostri consulenti nei rapporti con il personale operativo