• Direzione finanziaria
  • Assicurare la direzione finanziaria temporanea di una nuova entità o di un'entità esistente
  • Assistere la direzione finanziaria su un progetto complesso e importante in termini di carichi di lavoro
  • Riorganizzare un servizio finanziario
  • Implementare una nuova organizzazione nell'ambito di un'acquisizione (procedure, reporting di gruppo, etc.)
• Consolidato
  • Rinforzare il processo di consolidamento in periodi di chiusura o sostituire delle risorse impiegate nel processo di consolidamento in qualsiasi livello (operativo o manageriale)
  • Gestire un progetto di migrazione di uno strumento di consolidamento
  • Gestire gli impatti delle variazioni di perimetro
  • Gestire un processo di ottimizzazione del processo di consolidamento

Controllo di gestione

• Miglioramento del reporting esistente (accelerazione delle scadenze, arricchimento dell'informativa prodotta)
• Implementare ex-novo il sistema di controllo di gestione
• Gestire un progetto di riduzione dei costi
• Implementare un modello finanziario di monitoraggio di progetti specifici (creazione di business unit, carve out, joint venture)

• Ottimizzare i processi di controllo interno
• Implementare un sistema di controllo interno
• Attuare un progetto SOX, 231, etc.
• Effettuare un audit di target o filiali

I nostri punti di forza

• Assicuriamo flessibilità grazie all'intervento dei nostri consulenti in periodi di chiusura
• I nostri consulenti beneficiano di esperienze acquisite nelle funzioni "Finance" di grosse società industriali o delle migliori società di consulenza
• I nostri consulenti dispongono di un'esperienza nella gestione di progetti al fianco delle risorse operative
• Siamo attenti alla buona integrazione dei nostri consulenti nei team di lavoro dei nostri clienti